天沃科技个股智能点评,天沃科技个股智能点评怎么样

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创业公司如何做到“无为而治”呢？

主要多方面考虑，行业情况，公司整体情况，因为有些行业无为而治就行，但是前提的有相对完善的培训体系，制度。

这就需要行业经验丰富的人员，毕竟创业型公司所付出的，并不一定说就能回报，市场需求量，情况，人员，资金都会有所影响。

特别是人员情况，毕竟现在画饼的老板太多，先不谈最基层员工，毕竟还是做生意，生意就是生意，所以个人观点，一个好的创业型公司要想做到无为而至，至少需要一个能带动员工，一条心。那怕是表面的，只要能够挣钱都能够相对稳定。

现在流动性大的创业型公司太多，优胜劣汰。

毕竟培养一个人的成本还是挺高的。

个人意见，仅供参考。

无为而治是一种高境界，最容易实现无为而治的就生产流水线，所有的步骤都是按部就班的进行，一环扣着一环，只有解决好业务来源，生产线上的工人每天上班就是会自发的工作起来。那么从流水线也可推断出来，要在别的场景实现无为而治同样要具备几个因素：原始动力、环环相扣、互相监督、各尽所能，按劳计价。所以创业公司首先要价值观一致的团队和分工，还要目标产品和业务像流水线一样顺畅，只要努力了就能顺利往下走。这在创业江湖是比较难做的，也是不切实际的。

当然无为而治也可以是一种价值观思想，它传递的是团队的自发原动力，通过股权、利益，区块链式的价值贡献计算模式，来体现每个参与者的价值，让每个参与者有所为，有所得。#创业# @创业防骗术

要想实现无为而治，必须满足以下三个条件。

1、有明确的方向或目标，使每个人在″无为"的状态下知道该如何"自治″。

2、所有人员都高度认同和接受这个方向或目标。

3、所有人员的素质、能力、思想都要达到相当的程度，主动性、集体意识、执行力都非常强才能和谐发展。

实际上，要达到以上三点，是需要计划、寻找、培训的，这个过程就是一个人为治理而不能靠无为。所谓无为而治是一个理想状态，只适合在某些小范围应用，决不可扩展可全公司。

作为创业公司，都希望团队达到一个自觉高度，但是，人来自不同的背景，思想各一，需求各一。要想整合起来完成任务，必须加强管理，这对我们很多创业者带来巨大挑战。创业不仅仅是有一个好项目就可以，一定要强化管理意识，不要奢望轻松，也不是靠利益可以捆绑大家的(因为利益还没有体现)，也不能靠理想(基本上只有创业者才坚信)。

缺失管理，是很多好项目失败的根本原因。

永远记住，企业的所有问题都源于管理。

集思广益，调动集体的积极性，增强集体的认同感，肯定并采纳不同的意见和建议，给于他们一定的自主权，不要事事把控，什么都按规章制度来，不能错一点，能把集体的利益当成自己的，互利共赢

为什么夫妻在一起久了会觉得越过越没意思？

‘我结婚十八年，生活比上不足，比下有余，老公很辛苦，努力顾家，我们婚姻是别人介绍，当时都年轻，不到半年就结婚了，在婚姻前几年，天天吵吵闹闹，生活过得很艰亲，时常有离婚的想法，我们从不冷战，当天的矛盾当天解决就是倾诉，老公成了我的垃圾筒，他很愿意当我的听众，久而久之，不再拿来跟任何人比较，觉得遇上他也挺好的，随着时间的相处，觉得他优点越来越多，他对我很好，虽然不够细心，有时根本不了解我想要什么，我时常认为我们之间没有爱情，但情感、又说不清，我己成为习惯，现在互相依靠互相尊重，为了小孩，也为了彼此努力顾家，时常想人生短短几十年虽然有波折，。也还算吉十福，该知足了。

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